Fråga experten – Vilka frågor får man inte ställa under intervjun?
Får man ställa vilka frågor som helst till sin kandidat under anställningsintervjun? Hur är det med frågor om graviditet, partitillhörighet eller etnisk bakgrund? Hur håller man sig på rätt sida om gränsen?
Rekryterings- och bemanningsexpert på Lernia
Susanne Werngren, svarar:
Nej, nej, nej. Nej, det får man faktiskt inte göra och det handlar om att inte diskriminera. De sju diskrimineringsgrunder som omfattas av lagens förbud är kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. Även om det finns ett visst utrymme juridiskt för att ställa frågorna är det alldeles för svårt att hålla sig på rätt sida inom diskrimineringslagen.
Man kan såklart ställa vilka frågor man vill under intervjun, men då får man vara beredd på att bli anmäld enligt diskrimineringslagen. Så för att göra det enkelt är svaret nej. Och varför skulle man ställa den typen av frågor?
Har du utmaningar att hitta personal?
Mer inom Rekrytera personal
Rekrytera personal
Attrahera kandidater: därför missar många rekryteringar rätt målgrupp
Många rekryteringar får in ansökningar, men inte alltid från rätt kandidater. Annonsen kan synas i flera kanaler utan att målgruppen förstår rollen, kraven eller varför tjänsten är relevant. När erbjudandet blir för generellt väljer många bort processen redan från början. Hur attraherar ni kandidater som faktiskt matchar behovet?
Rekrytera personal
Behovsanalys och kravprofil: grunden som avgör resten av rekryteringen
Många rekryteringar börjar med att en roll behöver tillsättas snabbt. Någon har slutat, arbetsbelastningen har ökat eller verksamheten behöver ny kompetens. Men om behovet inte definieras ordentligt från start blir kravprofilen svår att använda i annons, urval, intervju och beslut. Hur skapar ni då en kravprofil som håller genom hela processen?
Rekrytera personal
Kompetensbaserad rekrytering – så ersätter du magkänslan med struktur
Intervjun kändes bra, magkänslan sa ja och beslutet var egentligen fattat innan referenserna var tagna. Kompetensbaserad rekrytering bryter det mönstret. Varje steg, från behovsanalys till beslut, utgår från det som rollen faktiskt kräver. Så vad skiljer metoden från en vanlig rekrytering, och hur gör du steg för steg?
Du kanske också är intresserad av
Bemanningstips
Webbinar: Kompetensbrist i en tillväxtbransch
När efterfrågan ökar behöver företag kunna växla upp. Produktionen ska öka, leveranser ska klaras och nya affärsmöjligheter tas tillvara. Men vad händer när behovet av kompetens växer snabbare än tillgången?
Bemanningstips
Navigera den nya 24-månadersregeln rätt
Upplever du att 24-månadersregeln är svårnavigerad? Oroa dig inte – vi har samlat de viktigaste tipsen för dig som hyr in personal! Med vår hjälp får du full koll på inhyrningstider, anställningserbjudande, ersättning och allt annat du behöver veta för att följa lagen. På Lernia erbjuder vi dessutom smarta verktyg där du själv kan följa dina konsulters inhyrningstid.
Guider
Guide: Så kommer ni igång med ert employer branding-arbete i 7 steg
Har ni en employer branding-strategi på plats? Alla organisationer har ett employer brand som beskriver hur de vill uppfattas som arbetsgivare. Att bygga ett starkt employer brand är inte bara viktigt för att attrahera rätt talanger utan även för att behålla nöjda medarbetare. I den här guiden går vi igenom i 7 tydliga steg hur ni kan komma igång med ert employer branding-arbete.