Fråga experten - Ska jag googla kandidaten eller inte?
Vattendelaren Google. Vissa tycker att det mer eller mindre är tjänstefel att inte googla sin kandidat för att få fram så mycket information som möjligt. Andra tycker att det är oproffsigt och ger en felaktig bild att snoka på till exempel Instagram och Facebook. Så hur ska man förhålla sig till möjligheten att få fram ”det lilla extra” som finns en googling bort? Och vad säger egentligen en bild på en partykväll, deltagande i ett motionslopp eller medlemskap i en viss förening?

Susanne Werngren, rekryterings- och bemanningsexpert på Lernia svarar:
Ja, det finns otroligt skilda meningar om detta. Jag tycker inte att man ska googla sina kandidater. Det vi ska utföra är att hitta rätt kompetens för en arbetsuppgift, kompetensbaserade frågor ska leda till att man hittar rätt person.
Om någon motionerar eller har ett medlemskap i en viss förening utgår jag från att personen kommer att berätta det vid intervjun i alla fall. Vi är trygga i våra processer och har kompetensbaserade frågeunderlag som vi följer. Vi gör även personlighets- och begåvningsanalyser. Att göra personlighets- och begåvningsanalyser är bra och är ytterligare ett verktyg i att validera en persons beteende och förväntad prestation mot en given roll.
Vissa av våra kunder har som policy att som del i rekryteringsprocessen begära utdrag ur belastningsregistret och/eller göra en kreditupplysning. Att ta utdrag ur belastningsregistret och göra en kreditupplysning för vissa branscher, till exempel bank kan vara en hygienfaktor och kan inte likställas med personens kompetens.
Vi har goda verktyg att luta oss emot så det finns ingen anledning att söka i sociala medier. Det finns också en risk med att googla, det kan nämligen vara svårt att verifiera att den du sökt på inte är en uppdiktad person, det finns så många troll där ute.
Mer inom Rekrytera personal

Rekrytera personal
Attrahera kandidater: därför missar många rekryteringar rätt målgrupp
Många rekryteringar får in ansökningar, men inte alltid från rätt kandidater. Annonsen kan synas i flera kanaler utan att målgruppen förstår rollen, kraven eller varför tjänsten är relevant. När erbjudandet blir för generellt väljer många bort processen redan från början. Hur attraherar ni kandidater som faktiskt matchar behovet?

Rekrytera personal
Behovsanalys och kravprofil: grunden som avgör resten av rekryteringen
Många rekryteringar börjar med att en roll behöver tillsättas snabbt. Någon har slutat, arbetsbelastningen har ökat eller verksamheten behöver ny kompetens. Men om behovet inte definieras ordentligt från start blir kravprofilen svår att använda i annons, urval, intervju och beslut. Hur skapar ni då en kravprofil som håller genom hela processen?

Rekrytera personal
Kompetensbaserad rekrytering – så ersätter du magkänslan med struktur
Intervjun kändes bra, magkänslan sa ja och beslutet var egentligen fattat innan referenserna var tagna. Kompetensbaserad rekrytering bryter det mönstret. Varje steg, från behovsanalys till beslut, utgår från det som rollen faktiskt kräver. Så vad skiljer metoden från en vanlig rekrytering, och hur gör du steg för steg?
Du kanske också är intresserad av

Bemanningstips
Webbinar: Kompetensbrist i en tillväxtbransch
När efterfrågan ökar behöver företag kunna växla upp. Produktionen ska öka, leveranser ska klaras och nya affärsmöjligheter tas tillvara. Men vad händer när behovet av kompetens växer snabbare än tillgången?

Bemanningstips
Navigera den nya 24-månadersregeln rätt
Upplever du att 24-månadersregeln är svårnavigerad? Oroa dig inte – vi har samlat de viktigaste tipsen för dig som hyr in personal! Med vår hjälp får du full koll på inhyrningstider, anställningserbjudande, ersättning och allt annat du behöver veta för att följa lagen. På Lernia erbjuder vi dessutom smarta verktyg där du själv kan följa dina konsulters inhyrningstid.

Guider
Guide: Så kommer ni igång med ert employer branding-arbete i 7 steg
Har ni en employer branding-strategi på plats? Alla organisationer har ett employer brand som beskriver hur de vill uppfattas som arbetsgivare. Att bygga ett starkt employer brand är inte bara viktigt för att attrahera rätt talanger utan även för att behålla nöjda medarbetare. I den här guiden går vi igenom i 7 tydliga steg hur ni kan komma igång med ert employer branding-arbete.






