HR-trender att ha koll på 2026
2026 ser ut att bli ännu ett år av förändring inom HR. Digitalisering, nya regelverk och ett fortsatt pressat kompetensläge gör att HR-frågor får allt större strategisk betydelse. Samtidigt ökar förväntningarna från både medarbetare och kandidater på tydlighet, transparens och långsiktighet.
1. AI och automatisering blir en naturlig del av HR-vardagen
AI fortsätter att utvecklas snabbt och under 2026 blir tekniken allt mer integrerad i HR-arbetet. Det handlar inte längre om att testa enskilda lösningar, utan om hur AI används som stöd i ordinarie processer, exempelvis inom rekrytering, kompetensutveckling och uppföljning av medarbetarengagemang. Samtidigt växer behovet av tydlighet kring hur tekniken används. När AI får större påverkan på personalnära beslut ökar kraven på transparens, dokumentation och mänsklig kontroll. 2026 handlar därför inte bara om effektivisering, utan också om att använda tekniken på ett ansvarsfullt sätt.
2. Strategisk kompetensförsörjning med flera spår
Kompetensbristen fortsätter att vara en av arbetsmarknadens största utmaningar. Under 2026 blir det allt tydligare att kompetensförsörjning behöver ske på flera sätt samtidigt genom rekrytering, bemanning och genom att utveckla kompetensen som redan finns i organisationen.
HR-funktioner arbetar i högre grad med att identifiera framtida behov och skapa strukturer för kontinuerligt lärande. Samtidigt ökar behovet av att snabbt kunna stärka upp verksamheten med rätt kompetens när det uppstår nya krav, tillfälliga toppar eller specialistbehov. Att kombinera intern rörlighet med extern förstärkning blir en viktig del av den långsiktiga planeringen.
3. Ledarskapsutveckling för en mer komplex vardag
Ledarskapets betydelse fortsätter att lyftas, men 2026 handlar det allt mindre om traditionella chefsprogram och mer om att rusta ledare för en komplex och föränderlig vardag. Att leda i hybrida miljöer, hantera snabba omställningar och skapa trygghet i teamen blir centrala förmågor.
Organisationer som investerar i kontinuerlig ledarskapsutveckling skapar bättre förutsättningar för engagemang, samarbete och långsiktig prestation. Ledarskap ses allt tydligare som en avgörande faktor för både arbetsmiljö och verksamhetsresultat.
4. Hybridarbete kräver tydligare ramar
Hybridarbete är fortsatt etablerat, men under 2026 skiftar fokus från flexibilitet till struktur. Många organisationer ser över hur och när fysisk närvaro skapar mest värde, till exempel för samarbete, introduktion av nya medarbetare och lärande i vardagen.
HR får en viktig roll i att ta fram riktlinjer som upplevs som rättvisa och genomtänkta. Det handlar om att balansera verksamhetens behov med medarbetarnas förväntningar, samtidigt som företagskulturen hålls samman.
5. Mental hälsa och hållbar arbetsbelastning
Arbetsgivares ansvar för medarbetares välmående fortsätter att öka. Under 2026 handlar frågan mindre om enskilda initiativ och mer om hur arbetsbelastning, återhämtning och stöd följs upp över tid.
HR-arbetet kopplas i högre grad samman med ledarskap och arbetsorganisation. Hållbar prestation blir en del av vardagen snarare än ett separat projekt, där fokus ligger på långsiktighet och förebyggande insatser.
Behöver du rekrytera ny personal?
Vi hjälper dagligen våra kunder att rekrytera allt från arbetare till tjänstemän. Ta hjälp av oss nästa gång du behöver personal – vi hjälper dig i hela eller delar av processen.
6. Employer branding bygger på trovärdighet och transparens
Arbetsgivarvarumärket fortsätter att spela en avgörande roll i konkurrensen om kompetens. Under 2026 blir det allt tydligare att äkthet och tydlighet väger tyngre än polerade budskap. Kandidater och medarbetare förväntar sig att det som kommuniceras externt också speglas i hur organisationen faktiskt fungerar i vardagen.
Tydliga karriärvägar, rättvisa villkor och ett synligt ansvarstagande blir därför viktiga faktorer för att både attrahera och behålla medarbetare. Employer branding handlar i allt högre grad om förtroende och konsekvens, snarare än marknadsföring i traditionell bemärkelse.
7. Rekryteringsprocessen ställer högre krav på insyn
Digitala verktyg används allt oftare i rekrytering, men samtidigt ökar kraven på transparens. Kandidater vill förstå hur urval går till och vilka faktorer som påverkar besluten.
När AI och automatiserade stöd används i rekrytering blir tydlig kommunikation avgörande för att bygga förtroende. Organisationer som prioriterar transparens och återkoppling har bättre förutsättningar att skapa långsiktiga relationer med kandidater.
8. Hållbarhet och ansvar som en integrerad HR-fråga
Hållbarhet och socialt ansvar är inte längre sidospår. Under 2026 ser vi hur HR i allt högre grad integrerar dessa perspektiv i rekrytering, ledarskap och arbetsmiljöarbete.
Organisationer som förankrar ansvarstagande i sina kärnvärden stärker både sitt arbetsgivarvarumärke och sin långsiktiga konkurrenskraft. HR spelar en central roll i att omsätta ambitioner till konkret handling i vardagen.
Frågorna du ska ställa för att hålla koll
HR-checklista 2026
AI och digitalt stöd i HR
- Har vi en gemensam bild av hur AI används i våra HR-processer i dag?
- Finns det tydliga ramar för när digitala verktyg används som stöd och när mänskliga bedömningar ska ta över?
- Kan vi enkelt förklara hur digitala lösningar påverkar beslut i exempelvis rekrytering och urval?
Kompetensförsörjning och omställning
- Har vi identifierat vilka kompetenser som är mest kritiska de kommande åren?
- Arbetar vi aktivt med vidareutbildning och omställning för befintliga medarbetare?
- Finns det strukturer som uppmuntrar intern rörlighet och utveckling över tid?
Ledarskap och chefsstöd
- Får våra chefer rätt stöd för att leda i en föränderlig och delvis hybrid vardag?
- Arbetar vi kontinuerligt med ledarskapsutveckling, inte bara genom enstaka insatser?
- Är chefer rustade att hantera både prestation och arbetsmiljö i sina team?
- Arbetsformer och arbetsmiljö
- Är våra riktlinjer för hybridarbete tydliga och upplevs som rättvisa?
- Följer vi upp arbetsbelastning och återhämtning på ett strukturerat sätt?
- Har vi rutiner för att fånga upp tidiga signaler på ohälsa eller överbelastning?
Rekrytering och arbetsgivarvarumärke
- Rekrytering och arbetsgivarvarumärke
- Upplever kandidater vår rekryteringsprocess som transparent och professionell?
- Ger vi tydlig återkoppling genom hela rekryteringsresan?
- Stämmer bilden vi förmedlar som arbetsgivare överens med hur det faktiskt är att arbeta hos oss?
Mer inom Ledarskap
Ledarskap
Guide: Optimera personalplaneringen inom Life Science
Jobbar du inom läkemedel, biotech eller medtech och behöver säkra rätt kompetens i produktion och projekt? Den här guiden visar hur du får kontroll på bemanningen, möter regulatoriska krav och samtidigt stärker flexibiliteten. Du får konkreta metoder som gör skillnad i vardagen: bättre planering ger nöjdare medarbetare, högre kvalitet, lägre kostnader och en organisation som klarar snabba förändringar.
Ledarskap
Så skapar du engagemang i produktionen – det här värderar industriarbetare mest
I den nya industriella eran, Industri 5.0, handlar framgång inte bara om maskinerna, utan om människorna som hanterar dem. Lyckas du inte skapa en positiv medarbetarupplevelse för produktionspersonalen, riskerar företaget att tappa både kompetens och konkurrenskraft. Så vad är det chefer inom industrin lätt missar och vilka faktorer driver egentligen engagemang hos industriarbetare?
Ledarskap
5 värsta ovanorna – detta stör vi oss mest på hos kollegorna
Stökiga kök, högljudda samtal och evigt vabbande kollegor. Vi har alla någon gång stört oss på småsaker på jobbet, men hur små är de egentligen? Flera undersökningar visar att irritation på arbetsplatsen inte bara handlar om gnabb i fikarummet. Små beteenden påverkar både trivsel och fokus och ibland till och med hela teamets samarbetsklimat.
Du kanske också är intresserad av
Arbetsmiljö
Vad kollegors beteenden avslöjar om kulturen på jobbet
Ofta börjar det med något litet. Ett beteende som stör, ett mönster som väcker reaktioner. Men just där finns ofta ledtrådar till hur samarbetet fungerar på riktigt. Små beteenden kan verka obetydliga, men i själva verket säger de mycket om hur en arbetsplats fungerar.
Rekrytera personal
AI i rekrytering – möjligheter och risker ur arbetsgivarens perspektiv
AI har förändrat sättet vi ser på rekrytering. Men hur hittar man balansen mellan effektiv teknik och mänsklig fingertoppskänsla? Här går vi igenom både fördelar och utmaningar, och ger konkreta råd till dig som rekryterar.
Bemanningstips
Webbinar: Bemanningens ABC
Bemanning är en viktig del av många företags kompetensförsörjning. Lernia är den största uthyraren av yrkesarbetare i Sverige och vi agerar ofta bollplank till företag om frågor som rör inhyrning. Vi vet att det är mycket man ska ha koll på. Därför har vi tagit fram ett matnyttigt webbinar där vi går igenom de saker du som inhyrande företag behöver veta.