Ledarskap
Psykologisk trygghet – nyckeln till effektivitet på arbetsplatsen
Vad är det som verkligen får team att prestera på topp, tänka nytt och våga ta initiativ? En avgörande faktor är psykologisk trygghet, alltså känslan av att våga säga vad man tycker, utan rädsla för att bli ifrågasatt eller bortgjord.
5 saker du som ledare ska fokusera på för att bygga trygga team
I en färsk Novus-undersökning, genomförd på Lernias uppdrag under första kvartalet 2025, svarar medarbetare på den svenska arbetsmarknaden på vad som krävs för att den tryggheten ska finnas på jobbet. Svaren pekar ut tydliga framgångsfaktorer och ger konkreta råd till dig som vill skapa en kultur där människor växer, vågar och vill göra sitt bästa tillsammans med sina kollegor.
I undersökningen svarade medarbetare att följande faktorer är "helt avgörande" för att uppleva trygghet på jobbet:
- Öppenhet och ärlig kommunikation (59 %)
- Stödjande ledarskap (53 %)
- Att få uttrycka sina åsikter (52 %)
- Att få göra misstag utan negativa konsekvenser (43 %)
- En bra introduktion på jobbet (41 %)
Frågan ställdes till över 1000 personer i arbetsför ålder och visar tydligt att dessa fem aktiviteter är ungefär lika viktiga för att skapa nöjda och därmed effektiva medarbetare.
Tabell: olika bidragande faktorer för att skapa en trygg arbetsmiljö
Psykologisk trygghet på jobbet ger effektiva medarbetare
Forskning från bland annat Googles "Project Aristotle" visar att psykologisk trygghet är den enskilt viktigaste faktorn för högpresterande team. Medarbetare som vågar vara sig själva, ta upp problem och föreslå förbättringar ökar:
- Kreativiteten
- Ansvarstagandet
- Samarbetet
- Produktiviteten
Trygga medarbetare vågar mer och lär sig snabbare
Gott ledarskap, som bygger på tillit och dialog, är centralt för att främja trygghet och lärande på jobbet. Det ger förutsättningar för både individens och teamets utveckling, vilket i slutändan leder till bättre resultat för hela verksamheten.
En ofta underskattad men avgörande faktor för psykologisk trygghet är tillgången till kontinuerlig kompetensutveckling. När medarbetare får möjlighet att utveckla sina färdigheter och kunskaper, känner de sig inte bara mer rustade inför förändringar, utan också mer värdesatta av arbetsgivaren. En lärande kultur, där det är naturligt att testa nytt, misslyckas och växa, bidrar direkt till en tryggare arbetsmiljö och ett mer dynamiskt arbetsklimat.
Se webbinaret om hur trygghet driver prestation
Ta del av konkreta exempel och insikter om hur psykologisk trygghet påverkar kultur, engagemang och lönsamhet.
Trygga medarbetare stannar längre
Psykologisk trygghet bidrar inte bara till bättre prestation, den är även en avgörande faktor för medarbetarnas lojalitet och vilja att stanna kvar i organisationen. När människor känner att deras arbetsmiljö präglas av respekt, tillit och möjlighet att påverka, ökar deras arbetsglädje och engagemang. Detta minskar risken för att de ser sig om efter nya möjligheter.
Omvänt gäller att brist på trygghet, stöd och feedback kan leda till att medarbetare tappar motivationen och väljer att lämna. Det skapar hög personalomsättning, vilket inte bara påverkar teamens stabilitet och prestation, det är också kostsamt.
Enligt beräkningar från bland andra Ledarna och Prevent kostar det ofta mellan 100 000 och 700 000 kronor att ersätta en enda medarbetare, beroende på roll och bransch. Kostnaderna inkluderar allt från rekrytering, introduktion och produktionsbortfall till minskad effektivitet under inskolningsperioden.
Psykologisk trygghet – strategisk nödvändighet
Psykologisk trygghet är inte ett mjukt värde, utan en strategisk nödvändighet för effektiva och hållbara team. När medarbetare känner sig trygga blir de modigare, mer engagerade och framför alltmer produktiva. Trygghet bygger tillit, tillit bygger prestation, prestation bygger framgång.
5 sätt att främja psykologisk trygghet på arbetsplatsen
- 1
Ledarskap baserat på tillit
Chefer behöver vara tillgängliga, visa empati och vara transparenta i beslut. De ska inte bara ge feedback, utan även efterfråga det själva. - 2
Tydliga förväntningar och roller
Osäkerhet kring ansvar och mål skapar oro. Genom att vara tydlig med vad som förväntas ökar tryggheten och fokus. - 3
Tillåtande attityd till misstag
Misstag är en naturlig del av lärande. En kultur där det är okej att göra fel, utan rädsla för repressalier, driver innovation. - 4
Stärk introduktionsprogrammet
En god introduktion skapar trygghet redan från första dagen. Den bör omfatta både kultur, arbetsuppgifter och kontaktvägar. - 5
Främja öppenhet och dialog
Skapa forum där medarbetare kan uttrycka åsikter, komma med idéer eller diskutera problem, och bli lyssnade på.
Mer inom Ledarskap
Ledarskap
Är ditt ledarskap redo för en snabbföränderlig värld?
Arbetslivet rör sig snabbt – nya teknologier, ändrade kompetensbehov och globala utmaningar påverkar oss alla. Som chef kan det kännas krävande att hänga med. Men med rätt verktyg kan du både stärka ditt ledarskap och skapa trygghet för ditt team. Här får du konkreta metoder som hjälper dig att möta förändringarna på ett sätt som stärker både dig och ditt team.
Ledarskap
10 tips för en stressfri och avkopplande semester
Inför sommaren ökar tempot på många arbetsplatser. För chefer och medarbetare som jonglerar deadlines, personalfrågor och privata planer kan semestern lätt bli ännu en punkt på ”att göra-listan”. Men rätt förberedelser och realistiska förväntningar gör stor skillnad. Här är tio tips som hjälper dig att varva ner, få återhämtning och komma tillbaka till arbetet med ny energi.
Ledarskap
7 smarta jobbpoddar du inte får missa
Har du fått nog av Rättegångspodden, P3 dokumentär och andra mordstinna poddar? Söker du istället inspiration och kunskap om ledarskap, arbetslivet och framtidens arbetsmarknad? Perfekt, då har vi sju tips för dig som gillar att dra på dig lurarna och försvinna in i en riktigt bra podcast.
Du kanske också är intresserad av
Rekrytera personal
AI i rekrytering – möjligheter och risker ur arbetsgivarens perspektiv
AI har förändrat sättet vi ser på rekrytering. Men hur hittar man balansen mellan effektiv teknik och mänsklig fingertoppskänsla? Här går vi igenom både fördelar och utmaningar, och ger konkreta råd till dig som rekryterar.
Bemanningstips
Webbinar: Bemanningens ABC
Bemanning är en viktig del av många företags kompetensförsörjning. Lernia är den största uthyraren av yrkesarbetare i Sverige och vi agerar ofta bollplank till företag om frågor som rör inhyrning. Vi vet att det är mycket man ska ha koll på. Därför har vi tagit fram ett matnyttigt webbinar där vi går igenom de saker du som inhyrande företag behöver veta.
Arbetsmiljö
Hybridarbete: vad gäller juridiskt och praktiskt?
Hybridarbete är inte längre en tillfällig lösning. Det är en etablerad arbetsform som påverkar både arbetsmiljöansvar, lagstiftning och ledarskap. Vad gäller egentligen när arbetsplatsen flyttar hem, till sommarstugan eller till ett annat land? Vi ger dig koll på de viktigaste reglerna och råden för ett hållbart hybridupplägg – både för arbetsgivare och medarbetare.