7 dödssynder – detta ska du som chef undvika till varje pris
Det kan vara svårt och utmanande att vara ledare. Alla gör misstag då och då, det är mänskligt. Men det finns några saker du måste låta bli.
Dagens chefsroll kräver att du ska kunna navigera mellan operativa krav, individers behov och snabba förändringar i omvärlden. Det är ett komplext uppdrag där små felsteg snabbt kan få stora konsekvenser för trivsel, prestation och i förlängningen hela organisationens utveckling.
Vi har samlat de vanligaste ledarskapsfällorna/dödssynderna som riskerar att sänka både motivation, prestation och produktivitet i teamet. Men också rekommendation på hur du som chef kan agera istället.
1: Otydliga ramar skapar osäkerhet
När målen är oklara och ansvaret suddigt uppstår stress och tveksamhet. Det gäller både när konkreta arbetsuppgifter saknas och när informella regler styr utan att vara kommunicerade. En medarbetare som inte vet vad som förväntas blir stressad och kan inte heller leverera, oavsett engagemang.
Vad du kan göra i stället:
Tydliggör mål, roller och ansvar, både muntligt och skriftligt. Gå igenom förväntningar, processer och prioriteringar. En genomtänkt struktur skapar trygghet, självständighet och effektivitet.
2: Ser människor som maskiner
När fokus ligger enbart på resultat, siffror och prestationer glöms ofta människorna bakom arbetet bort. Det är lätt hänt, särskilt vid omorganisationer eller i perioder med hög belastning. Resultatet blir ofta minskat engagemang och en försämrad arbetsmiljö.
Vad du kan göra i stället:
Avsätt tid för samtal, ställ frågor och visa intresse för individen bakom rollen. Visa förståelse för hur omständigheter påverkar både motivation och prestation. När människor känner sig sedda ökar också lojalitet och ansvarstagande.
3: Bygger stuprör istället för helhet
När chefer fokuserar för snävt på sin egen avdelning eller skift riskerar helhetsperspektivet att gå förlorat. Det leder ofta till bristande samarbete, minskad produktivitet och frustration mellan team.
Vad du kan göra i stället:
Synliggör hur olika team och funktioner hänger samman. Sätt gemensamma mål och uppmuntra gränsöverskridande samarbete. När olika delar av verksamheten förstår varandras roller ökar förståelsen, ansvarstagandet och effektiviteten.
Behöver ditt företag fler medarbetare?
4: Undviker konflikter
Att hoppas att en konflikt ska lösa sig själv är en av de vanligaste och mest riskfyllda missarna en chef kan göra. En olöst konflikt får ofta gro och växa, vilket påverkar både arbetsmiljö och prestation negativt.
Vad du kan göra i stället:
Agera tidigt och visa att du är en trygg ledare även i utmanande situationer. Skapa strukturer för att lyfta svåra frågor och ta gärna stöd från HR. Att hantera konflikter professionellt stärker både kulturen och ditt ledarskap.
5: Misslyckas med att ta emot feedback
Om chefen inte lyssnar på sina medarbetare går viktig information förlorad. När återkoppling ignoreras eller avfärdas skapas tystnad. Det påverkar både klimat, utvecklingsmöjligheter och resultat.
Vad du kan göra i stället:
Skapa kanaler för feedback, både i samtal och via anonyma verktyg. Var tydlig med att återkoppling är välkommen och användbar. Lyssna aktivt, tacka för insikterna och visa att du tar synpunkterna på allvar.
6: Ignorerar psykologisk trygghet
När medarbetare inte vågar ställa frågor, uttrycka åsikter eller erkänna misstag uppstår en kultur där utveckling stannar av. Psykologisk trygghet är en förutsättning för både innovation, samarbete och välmående.
Vad du kan göra i stället:
Var öppen med egna misstag och lyft fram andras idéer. Visa att det är tillåtet att prova, tänka nytt och ifrågasätta. Ledarskap som bygger på tillit och trygghet skapar motiverade team med högre kapacitet.
7: Blir en flaskhals i vardagen
När chefen är involverad i varje beslut och varje detalj riskerar både tempo och engagemang att sjunka. Om allt stannar upp utan din närvaro, är det ett tydligt tecken på att delegation saknas.
Vad du kan göra i stället:
Identifiera vilka beslut du måste äga själv och vad du med fördel kan överlåta till andra. Ge tydliga mandat och stötta dina medarbetare i att fatta egna beslut. Det skapar ansvarstagande, utveckling och effektivare arbetsflöden.
Bonussynd: Måste ha rätt – till varje pris
Att alltid vilja få sista ordet eller styra diskussioner till sin egen fördel är ett beteende som skapar frustration och passivitet i gruppen. När chefen alltid vet bäst slutar andra att bidra med egna idéer. Det leder till minskad kreativitet, sämre beslut och en ohållbar arbetsmiljö.
Vad du kan göra i stället:
Fokusera på vad som för verksamheten framåt, snarare än på vem som har rätt. Ställ frågor, bjud in till diskussion och visa att andras åsikter är värdefulla. Det stärker teamets engagemang och gör dig till en mer trovärdig ledare.
Inget ledarskap är perfekt, men medvetenhet och vilja att utvecklas gör stor skillnad. Genom att undvika dessa vanliga dödssynder lägger du grunden för ett ledarskap som både inspirerar och skapar resultat.
Vill du utveckla ditt ledarskap eller stärka ditt team?
På Lernia hjälper vi dig att rekrytera rätt, kompetenssäkra din personal och utveckla framtidens chefer. Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi kan stötta din organisation.
Mer inom Ledarskap
Ledarskap
10 tips för en stressfri och avkopplande semester
Inför sommaren ökar tempot på många arbetsplatser. För chefer och medarbetare som jonglerar deadlines, personalfrågor och privata planer kan semestern lätt bli ännu en punkt på ”att göra-listan”. Men rätt förberedelser och realistiska förväntningar gör stor skillnad. Här är tio tips som hjälper dig att varva ner, få återhämtning och komma tillbaka till arbetet med ny energi.
Ledarskap
Psykologisk trygghet – nyckeln till effektivitet på arbetsplatsen
Vad är det som verkligen får team att prestera på topp, tänka nytt och våga ta initiativ? En avgörande faktor är psykologisk trygghet, alltså känslan av att våga säga vad man tycker, utan rädsla för att bli ifrågasatt eller bortgjord.
Ledarskap
7 smarta jobbpoddar du inte får missa
Har du fått nog av Rättegångspodden, P3 dokumentär och andra mordstinna poddar? Söker du istället inspiration och kunskap om ledarskap, arbetslivet och framtidens arbetsmarknad? Perfekt, då har vi sju tips för dig som gillar att dra på dig lurarna och försvinna in i en riktigt bra podcast.
Du kanske också är intresserad av
Bemanningstips
Webbinar: Bemanningens ABC
Bemanning är en viktig del av många företags kompetensförsörjning. Lernia är den största uthyraren av yrkesarbetare i Sverige och vi agerar ofta bollplank till företag om frågor som rör inhyrning. Vi vet att det är mycket man ska ha koll på. Därför har vi tagit fram ett matnyttigt webbinar där vi går igenom de saker du som inhyrande företag behöver veta.
Arbetsmiljö
Hybridarbete: vad gäller juridiskt och praktiskt?
Hybridarbete är inte längre en tillfällig lösning. Det är en etablerad arbetsform som påverkar både arbetsmiljöansvar, lagstiftning och ledarskap. Vad gäller egentligen när arbetsplatsen flyttar hem, till sommarstugan eller till ett annat land? Vi ger dig koll på de viktigaste reglerna och råden för ett hållbart hybridupplägg – både för arbetsgivare och medarbetare.
Hållbarhet och mångfald
Så lockar du fler kvinnliga kandidater till yrkesroller inom industrin
Inom industrin råder det ofta ojämn könsfördelning på arbetsplatserna. Genom rätt satsningar vid rekrytering kan ni som företag öka chanserna att locka fler kvinnor till arbetsplatserna.