Guide: Så kommer ni igång med ert employer branding-arbete i 7 steg
Har ni en employer branding-strategi på plats? Alla organisationer har ett employer brand som beskriver hur de vill uppfattas som arbetsgivare. Att bygga ett starkt employer brand är inte bara viktigt för att attrahera rätt talanger utan även för att behålla nöjda medarbetare. I den här guiden går vi igenom i 7 tydliga steg hur ni kan komma igång med ert employer branding-arbete.

Ur innehållet
7 byggstenar för ett lyckat employer branding-arbete
- En steg-för-steg guide hur ni börjar arbeta med ert employer branding-projekt
- Frågeställningar och bakgrundsanalys för att komma igång med ert employer branding-arbete
- Punktlista över strategiska ingångsvärden och vad ett employer branding-arbete bör innehålla
- Förslag på lanserings- och implementeringsplan

Mer inom Guider

Guider
Guide: Optimera personalplaneringen inom Life Science
Jobbar du inom läkemedel, biotech eller medtech och behöver säkra rätt kompetens i produktion och projekt? Den här guiden visar hur du får kontroll på bemanningen, möter regulatoriska krav och samtidigt stärker flexibiliteten. Du får konkreta metoder som gör skillnad i vardagen: bättre planering ger nöjdare medarbetare, högre kvalitet, lägre kostnader och en organisation som klarar snabba förändringar.

Guider
Guide: Så bygger ni en kraftfull recruitment marketing-strategi
I den här guiden får ni praktiska verktyg och insikter för att utveckla en framgångsrik recruitment marketing-strategi. Lär er hur ni lockar rätt talanger och bygger långsiktiga relationer – allt för att stärka er konkurrenskraft.

Guider
Guide: 10 principer för nya chefer
Är du ny som chef och överväldigad av de nya utmaningarna? Den här guiden erbjuder dig tio tydliga och effektiva råd för att underlätta övergången från medarbetare till ledare. Lär dig att kartlägga din roll, utveckla en egen ledarskapsstil och skapa förtroende genom att föregå med gott exempel. Med hjälp av våra tips kan du bli en inspirerande och autentisk chef, redo att navigera både utmaningar och möjligheter.




