Anders Kindahl, konsultchef Örebro: ”Jag vet hur det är att jobba skift – jag har gjort det själv!”
Tydlighet, att konsulterna känner sig trygga och sedda – samt en förmåga att läsa av både stämningar och behov. Det är några av ingredienserna i Anders Kindahls recept på ökad produktivitet, konsultchef på Lernia bemanning.

Beskriv ditt arbete som konsultchef!
– Jag ansvarar för ett 80-tal konsulter hos flera olika kunder, men framför allt är det hos Epiroc, som bland annat tillverkar borriggar. Jag kommer själv från industrin, var montör och senare gruppledare på Electrolux i Motala under 15 år.
Hur arbetar du för att dina kunder ska nå en ökad produktivitet?
– På många olika sätt. Genom att vara tydlig gentemot konsulterna med vad som förväntas av dem, men också vad de kan förvänta sig av mig. Genom att sätta mål och att vara närvarande och tillgänglig. På så sätt kan jag fånga upp sådant som är lätt att missa annars.
Vad har det betydelse att du själv har erfarenhet av dina kunders bransch?
– Det är jätteviktigt. Inte bara för att jag själv vet hur det är att jobba skift, vad det kan ställa till med i familjelogistiken och hälsan, utan också för att jag i min roll på Lernia bemanning jobbat med så många företag nu. Jag har sett en mängd olika lösningar på vanliga problem – som nu ligger i min verktygslåda. Jag tror att kunderna uppskattar att jag med min erfarenhet kan plocka russinen ur kakan och ta fram anpassade lösningar för just dem, som de kanske inte skulle ha tänkt på själva.
Behöver ni rekrytera nya medarbetare?
Hur gör du för att dina konsulter ska trivas på jobbet?
– Min uppgift som ledare är att se till att mina anställda lyckas. Det är det viktigaste. De ska känna att de kan ta vad som helst med mig. Högt och lågt och utan att det påverkar vår professionella relation. Jag försöker behandla folk som jag själv vill bli behandlad. Fördomsfritt. Inte så mycket ”jag är chef och du jobbar för mig” – sådant känns förlegat. Sedan är det förstås en ständig dialog med kunderna också. Att jag tillsammans med dem jobbar med involvering, att det inte görs någon skillnad på fast personal och inhyrd. Att alla bli bjudna på julfesten och grillskivan efter jobbet.
Har du något exempel på hur du och dina konsulter ökad produktiviteten hos kunden?
– Jag har jobbat med pool-lösningar där konsulter som haft mindre att göra under perioder har fått gå in och ”praktisera” på andra avdelningar. När de sedan lärt sig jobbet har de kunnat ingå i en personalpool. Det blev en lösning som både ökade kompetensbredden hos våra konsulter och löste både personalbrist och personalöverflöd både kortsiktigt och långsiktigt. Win win för alla!
Fakta
Namn: Anders Kindahl
Titel: Konsultchef, Lernia bemanning
Ort: Örebro
När jag är ledig: Spelar golf!
Mer inom Bemanningstips

Bemanningstips
Så löser du utmaningarna med vabruari
Har du också utmaningar med vabruari? Februari (och mars), eller "vabruari" som det också kallas, är en utmaning för många företag. Dessa månader innebär ofta av personalbrist, ökad arbetsbelastning och svårigheter att planera. Med några enkla steg gör du perioder med hög sjukfrånvaro lättare att hantera.

Bemanningstips
Webbinar: Bemanningens ABC
Många företag använder sig av bemanning som en flexibel lösning för sina kompetensbehov. Lernia är den största uthyraren av arbetare i Sverige och vi får ofta agera bollplank till företag kring frågor som rör inhyrning. Vi vet att det är mycket man ska ha koll på. Utifrån våra erfarenheter och kunskaper har vi tagit fram ett matnyttigt webbinar där vi går igenom det du behöver kunna kring inhyrning.

Bemanningstips
Guide: Så skapar ni en framgångsrik onboardingprocess
En genomtänkt onboarding är avgörande för att välkomna nya medarbetare och skapa en trygg start. Men det handlar om mer än det – forskning visar att företag med effektiv onboarding inte bara stärker trivsel och engagemang, utan även minskar personalomsättning och ökar produktiviteten. I vår guide får du konkreta verktyg för att utveckla en hållbar strategi som ger resultat.
Du kanske också är intresserad av

Ledarskap
”Mitt positiva mindset är min superkraft!”
Frida Pålsson är vinnare av årets konsultchef 2024, den årliga utmärkelsen som ges ut av Kompetensföretagen. Frida nominerades av kollegor för sitt driv, färgstarka personlighet och förmåga att alltid hitta lösningar på vardagens utmaningar.

Ledarskap
Effektiv onboarding skapar värde för hela ditt team
Onboarding är processen från det att en person skriver under sitt anställningsavtal, till att personen är en del av teamet fullt ut, och känner sig hemma i både arbetsuppgifter och företagskulturen. Med rätt verktyg och kunskap kan du optimera onboardingprocessen och skapa bestående värde för dina medarbetare och för organisationen i stort.

Rekrytera personal
Vanligaste stegen i en rekryteringsprocess
En väldefinierad rekryteringsprocess är avgörande för att hitta de mest lämpade kandidaterna till en organisation. Genom att följa ett antal steg kan företag säkerställa att de tar välgrundade beslut och rekryterar de bästa medarbetarna. Vi går igenom de viktigaste stegen i en rekryteringsprocess som hjälper dig att bygga en stark och framgångsrik arbetsstyrka.