Bemanningstips

Är det dags att utöka personalstyrkan? Att bemanna rätt är en konst, och några goda råd på vägen kan vara välbehövliga. Ta reda på hur du lyckas med onboardingen, behåller personalen längre och mycket annat.

Bemanningstips

Lönsammare att hyra in konsulter på lång sikt

Många hyr in när det uppstår ett akut behov av personal – men det är inte det mest lönsamma sättet att använda konsulter. Det menar Robert Jönsson, regionchef syd på Lernia.

Bemanningstips

Så skapar du en bra start för konsulterna

Alla vet att en bra introduktion är A och O för att en ny medarbetare snabbt ska komma in i arbetet. Detta gäller såklart även konsulter. Maher Hammadi Hasson, platschef på Lernia, guidar dig som ska hyra in flera personer.

Bemanningstips

Rekrytera eller hyra in? Experten guidar dig

Du behöver öka personalstyrkan men står i valet och kvalet om du ska ta in en konsult eller anställa en ny medarbetare. Olika organisationer har olika förutsättningar och beslutet är inte helt enkelt. Magnus Bergqvist, som är produktchef för Bemanning & Rekrytering på Lernia, guidar dig längs vägen.

Föregående sida

Du kanske också är intresserad av

Guider

Guide: Optimera personalplaneringen inom Life Science

Jobbar du inom läkemedel, biotech eller medtech och behöver säkra rätt kompetens i produktion och projekt? Den här guiden visar hur du får kontroll på bemanningen, möter regulatoriska krav och samtidigt stärker flexibiliteten. Du får konkreta metoder som gör skillnad i vardagen: bättre planering ger nöjdare medarbetare, högre kvalitet, lägre kostnader och en organisation som klarar snabba förändringar

Ledarskap

”Mitt positiva mindset är min superkraft!”

Frida Pålsson är vinnare av årets konsultchef 2024, den årliga utmärkelsen som ges ut av Kompetensföretagen. Frida nominerades av kollegor för sitt driv, färgstarka personlighet och förmåga att alltid hitta lösningar på vardagens utmaningar.

Ledarskap

Effektiv onboarding skapar värde för hela ditt team

Onboarding är processen från det att en person skriver under sitt anställningsavtal, till att personen är en del av teamet fullt ut, och känner sig hemma i både arbetsuppgifter och företagskulturen. Med rätt verktyg och kunskap kan du optimera onboardingprocessen och skapa bestående värde för dina medarbetare och för organisationen i stort.